全Valueの前提。議論はどこまでも厳しく、人格には一切触れない。役職・年次・雇用形態で敬意の量を変えない

やらないこと：詰める、人格を評価する、陰で軽んじる、「言い方」で相手を黙らせる

ブラックボックスを「そういうもの」と受け入れない。RAGもrerankerも、挙動が読めるまで分解する

やらないこと：「AIの中身はわからないので」と言い訳する

会議に持ち込むのは感想ではなく数値。仮説には必ず検証設計をセットで出す

やらないこと：体感・肌感でクライアントに提案する

評価軸はレポートの厚さではなく、クライアントの被引用率とCV

やらないこと：納品したら終わり、の仕事

完璧な来月より、80点の今週。市場が動いている間しか価値は出ない

やらないこと：社内の完成度のために外部の時間を使う

薬機法・景表法・グレーな手法は、売上が乗っていても踏まない

やらないこと：一時的に効くが説明できない施策